LEY DE TRANSPARENCIA

1. Se especifican datos biográficos de la Presidenta y de los miembros de la Junta Directiva/Consejo de Administración del Club. VER

2. Se especifican las direcciones electrónicas de la Presidencia y de cada una de las distintas secciones o departamentos del Club así como los datos generales de contacto del Club (teléfono/s, dirección/es de correo electrónico y sede social). VER 

PRESIDENTE

• Manuel Higuera Sancho 

✉ presidente@realracingclub.es

VICEPRESIDENTE

• Juan José Uriel Torre 

✉ jjuriel@realracingclub.es

CONSEJEROS

• Daniel Berasategui Díez (Santander, 16 de diciembre de 1976). Licenciado en Marina Civil. Director general de la Región Middle East & CIS en Noatum y consejero delegado de Noatum Project Cargo. Inicia su segunda etapa en el Consejo de Administración.
• Eva María Fernández Cobo (Santander, 1969) es la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias de Cantabria y gerente de Santander Gestión e Inversión Inmobiliaria, así como miembro de la junta directiva de CEOE- Cepyme Cantabria, la Comisión de la Mujer del Gobierno de Cantabria y la Comisión de Igualdad del Ayuntamiento de Santander. Es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas con Máster en Gestión y Administración de Pymes.
• Francisco Royano Gutiérrez (Santander, 3 de abril de 1965). Economista. Director de Transferencia Tecnológica de IH Cantabria.
• Jaime Cano Fernández (Santander, 17 de marzo de 1965). Licenciado en Derecho. Fue ejecutivo del Banco Santander en Estados Unidos, Bolivia y Colombia. Actualmente es miembro de diferentes consejos de administración y empresario con dilatada experiencia en Latinoamérica.  
• Juan José Uriel Torre (Santander, 12 de febrero de 1965). Economista y auditor. Socio de BDR Auditores. Inicia su tercera etapa en el Consejo de Administración.
• Miriam Peña Macarro (Oviedo, 29 de diciembre de 1977). Trabajadora Social. Inicia su segunda etapa en el Consejo de Administración.
• Sebastián Ceria (Buenos Aires, Argentina. 20 de abril de 1965). Matemático, empresario y filántropo.

SECRETARIO

• Alejandro López-Tafall Bascuñana (Santander, 27 de julio de 1979). Licenciado en Derecho. Socio del despacho Coltia Abogados. Inicia su segunda etapa como secretario del Consejo de Administración.

✉ secretario@realracingclub.es

DIRECCIÓN FINANCIERA

• Julián Luque (Torrelavega, 27/03/1992) es graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Salamanca y apto en European Financial Advisor y en Análisis y valoración sectorial IEB. Además, Luque fue jugador profesional de fútbol, canterano del Racing, llego a debutar en Primera División con 18 años. Posteriormente, pasó por el Espanyol, Guijuelo, Cultural Leonesa, Zamora y Real Unión. Se retiró de la práctica activa del fútbol hace dos temporadas y desde julio de 2024 ya estaba trabajando en el club, empezando a las órdenes de Gonzalo Colsa en la coordinación del fútbol formativo del Racing.

✉ jluque@realracingclub.es

FÚTBOL BASE

• Gonzalo Colsa Albendea  
• ✉ gcolsa@realracingclub.es

ARÉA DE RELACCIONES INSTITUCIONALES

• Víctor Diego Alvarado 
• ✉ vdiego@realracingclub.es

DIRECTOR DE MARKETING

• Pablo N. Ruiz  
• ✉ marketing@realracingclub.es

DIRECTOR DE COMUNICACIÓN

• Roberto González  
• ✉ rgonzalez@realracingclub.es

DIRECTORA DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

• María Ricard
• ✉ mricard@realracingclub.es

DIRECTOR DE ESTRATEGÍA CORPORATIVA

• Alejandro Fernández  
• ✉ afernandez@realracingclub.es

DIRECTOR DE OPERACIONES

• Raúl García  
• ✉ agarcia@realracingclub.es

3. Se publican los acuerdos de la Asamblea General del Club/Junta General de Accionistas de la SAD, así como los acuerdos tomados por la Junta Directiva. PENDIENTE

4. Se publica de forma detallada un organigrama actualizado del Club (representación gráfica) que permita identificar a los responsables de las diferentes áreas VER

5. Se publica la normativa legal, institucional y estatutaria a cumplir por el Club. 

Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno

Ley 39/2022, de 30 de diciembre, del Deporte

Real Decreto 177/1981, de 16 de enero sobre clubes y federaciones deportivas

Real Decreto 1251/1999, de 16 de julio sobre sociedades anónimas deportivas

Ley 19/2007, de 11 de julio, contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.

Real Decreto 203/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.

Normativa aplicable a todos los Club/SAD (Estatutos, Reglamento General y Código Disciplinario de la RFEF, Estatutos Sociales, Reglamento General y Normas para la elaboración de presupuestos de la LFP)

Normativa propia de la Real Federación Española de Fútbol.

Normativa propia de la Liga de Fútbol Profesional.

6. Existe y se publica un Código ético o de buenas prácticas y/o comportamientos deportivos por parte del Club. VER

7. Existe y se publica el Reglamento de Régimen interno del Club. 

Manual de simbología OND

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Reglamento interno del recinto deportivo

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8. Se informa de que el Club cuenta con un Comité ético o con un Compliance Officer para gestionar la información que recibe a través del Buzón o Canal de denuncias. VER

El Real Racing Club, cuenta con un canal confidencial para reportar conductas que puedan considerarse irregulares, poco éticas, ilegales o inadecuadas, a través del Canal Ético.

9. Se informa si el Club se encuentra, o no, en situación de concurso de acreedores, o de pre-concurso o situación similar. VER NOTICIA DE RESOLUCIÓN

10. Se especifican los datos básicos de los distintos equipos de fútbol existentes (profesionales, juveniles, infantiles, femeninos, etc.) y en su caso, de divisiones o secciones de otros deportes. VER

11. Se ha implantado un portal (o sección específica) de transparencia en la web del Club. VER

12. Existe un Buscador interno claramente visible en la página web. VER

13. La página web contiene un Buzón o Canal de denuncias específico para que internamente y/o socios y/o terceros puedan poner en conocimiento del Club eventuales incumplimientos del Código Ético. VER

14. Se contempla en la web un espacio reservado para los socios y/o accionistas del Club. VER - VER

15. Se publica un listado de las Peñas de aficionados relacionadas con el Club y sus datos básicos. VER

16. Se contempla en la web del Club un espacio reservado para recibir sugerencias o peticiones de las Peñas y/o asociaciones de aficionados. VER

17. Se publica el número de espectadores habido en los distintos eventos deportivos (al menos los de las distintas competiciones oficiales) celebrados en los campos, recintos e instalaciones del Club. VER

18. Existen y se publican los resultados de encuestas realizadas a los socios y/o al público sobre satisfacción o calidad de los servicios del Club (si no se han realizado encuestas, se indicará expresamente en la web). No se han realizado encuestas de satisfacción.

19. Se publican normas específicias y recomendaciones del Club a aficionados sobre comportamientos, y contra la violencia en sus instalaciones y recintos, así como en eventos en los que participe el Club en recintos ajenos. VER

20. Se publica el Reglamento Interno del recinto deportivo visado por LaLiga (art. 6 RD 2023-2010 de prevención de la violencia, el racismo y la intolerancia con el deporte). VER

21. Se publica una Memoria de Responsabilidad Social o de Sostenibilidad del Club, o al menos las medidas o políticas de carácter social o de responsabilidad social del Club. VER - VER

22. Se informa sobre las relaciones y/o condiciones especiales del Club respecto a las Peñas y/o asociaciones de aficionados (reserva de entradas, espacios en los recintos, etc.) o bien sobre la no existencia de este tipo de condiciones. VER

23. Se informa sobre la normativa en materia de venta de entradas cuando el club ejerce de visitante (normativas y vendidas a través del club visitante). VER  (LIBRO XII  REGLAMENTO DE VENTA DE  ABONOS Y ENTRADAS)  

24. Existe y se publica en la web un perfil (o varios) del Club en Redes sociales (Facebook o similares). OK

25. Se publica el desglose de los Ingresos relevantes del Club (Anexo I.7 Reglamento LaLiga). VER 

26. Se publica el detalle de los Gastos relevantes del Club (Anexo I.8 Reglamento LaLiga). VER 

27. Se publica el detalle de los Gastos asociados a la primera plantilla (según Reglamento de LaLiga). VER

28. Se publican los importes percibidos por el Club en concepto de traspasos y fichajes realizados en las dos últimas temporadas. VER

29. Se publican los importes percibidos por la venta y la cesión temporal de jugadores. VER

30. Se hace público el tope salarial de la plantilla del Club. VER

31. Se publica el número de menores de edad con licencia al servicio del Club en sus distintos niveles y secciones deportivas. VER

32. Se publica la lista y/o la cuantía de las operaciones con los proveedores, adjudicatarios y/o contratistas más importantes del club. PENDIENTE

1. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL CLUB

33. Se publican los Planes y/o Programas anuales y/o plurianuales del Club (Calendario de Temporada). VER

34. Se publican periódicamente cada uno de los Contratos formalizados con cualquier entidad pública (o bajo control público) o al menos la relación de los mismos con mención de las partes firmantes, su objeto y, en su caso, las obligaciones económicas contraídas. VER 

35. Se publica la relación de los Convenios suscritos, con mención de las partes firmantes, su objeto y en su caso las obligaciones económicas convenidas. VER 

36. Se publican las Subvenciones y ayudas recibidas de cualquier entidad pública (o bajo control público), con indicación de su importe y su finalidad. 

37. Se publican las retribuciones percibidas, en su caso, por los miembros de la Junta Directiva/Consejo de Administración del Club. Los miembros del Consejo de Administración no perciben ningún tipo de remuneración.

38. Cuentas Anuales individuales y en su caso, consolidadas, del Club, temporada 25-26. VER

Mediante Resolución SOD/AXT/25/25, de 16 de abril de 2025, se convoca para el año 2025 la línea de subvenciones destinadas a impulsar proyectos de colaboración en el Programa de Aceleración Empresarial e Innovación

Abierta (Programa Xtela), dentro de la iniciativa "TECHFABLAB" del programa Retech, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) financiado por la Unión Europea - Next Generation EU-, publicada en el BOC n° 81 de fecha 29 de abril de 2025.